Die letzten Tage (Mai 2012) standen ganz im Zeichen des Austausches zu neuen Wegen, das Wissen von Instandhaltern zum Fließen zu bringen: die am Montag mit einem Auftakt-Workshop von uns („Wissenssicherung mit Storytelling“, siehe mehr in eigenem Blog dazu) startende Tagung in Frankfurt widmete sich zwei Tage lang mit diversen…

Wann genau unsere 13 Teilnehmer des Workshops „Wissenssicherung mit Storytelling – das Potential narrativer Methoden in mittleren und großen Unternehmen“ der Ruf des Abenteuers ereilt hat wissen wir nicht genau, aber vielleicht saßen sie in genau diesem Moment nichts sahnend an ihrem Schreibtisch, als ein Kollege den Flyer zur Fachtagung…

Noch 4 Tage, dann ist Montag – am Nachmittag werden meine Kollegin und ich auf 12 Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen treffen, die sich mit uns dem spannenden Thema “Storytelling für die Sicherung von Erfahrungswissen” widmen werden. Der Workshop zum Einsatz von narrativen Methoden für das Heben, Sichern und Weitergeben von…

„Unternehmen müssen dabei vor allem glaubwürdig sein. Jobbeschreibungen, die nicht zur Realität passen, finden sich schnell als negatives Echo im Internet wieder.” Georg Bachmaier, Leiter Recruiting Microsoft Deutschland Ob es ein Unternehmen in Zukunft schafft, die richtigen Bewerber anzuziehen, hängt also immer mehr von der richtigen und authentischen „Social-Media- Storytelling-Strategie“…

Mit Geschichten Mitarbeiter, Wissen und Werte managen! Gibt es in Ihrem Unternehmen eine gezielte Storytelling-Strategie? Wissen Sie welche Geschichten Sie erzählen sollten, um Ihr Unternehmen als Arbeitgeber auf authentische Weise attraktiv zu machen? Kennen und nutzen Sie das Potential der Erzählungen und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter/Kunden über Prozesse, Projekte und Produkte?…

Stellen Sie sich vor, Sie sind verantwortlich für ein Entwicklungsteam bei einem Automobilzulieferer, das, sagen wir mal als ein Beispiel, eine neue Kopfstütze für den neuen Audi Q4 entwickeln soll. Natürlich – wie üblich im Projektgeschäft – mit wenig Zeit, unklaren und sich im Projektverlauf ändernden Kundenwünschen und dem Workload…