Mit Geschichten zur Seele des Unternehmens
22. Oktober 2018

Storytelling und Comics für eine andere Art Change Management – die MTU Story

Ende letzten Jahres haben wir gemeinsam mit unserem Kunden Stefan Lange von MTU Aero Engines einen Artikel* im Magazin changement! veröffentlicht. Darin erzählen wir über unser gemeinsames Storytelling-Projekt in dessen Rahmen u. a. auch Change-Comics erstellt wurden. Jetzt dürfen wir den Artikel in voller Länge hier in unserem Blog veröffentlichen. Viel Spaß beim Lesen wünscht, Karin Thier Storytelling und Comics […]
24. Februar 2015

Erfolgreiches Diversity Management durch Vertrauen – und was Storytelling dabei bewirken kann

„Zum Vertrag gab es einen Dienstwagen und eine eigene Sekretärin. Wow, dachte ich, jetzt spielst du bei den großen Jungs mit. Du bist oben, hast Einfluss, kannst die Dinge nach deinen Maßstäben ausrichten.“ Michaela Bürger, ehemalige Siemens Top-Managerin bei Spiegel Online 2008 verabschiedete sich Michaela Bürger von Siemens. Nur eine Ebene entfernt vom Vorstand. Ihr Grund: „Meine Wertvorstellungen und die […]
24. Juli 2012

Vortrag: Employer Branding mit Storytelling auf DER PERSONALKONGRESS 2012 zusammen mit der Eckes-Granini Group

Am 28. und 29. November 2012 ist es wieder soweit: in der Lokhalle in Göttingen findet DER PERSONALKONGRESS statt und wird interessante  Einblicke in die Personalarbeit der Zukunft geben. Und dieses Mal wird NARRATA Consult gemeinsam mit einem Kunden, der Eckes-Granini Group, einen Vortrag halten! Wofür stehe ich als Firma? Employer Branding mit Storytelling Im Rahmen eines umfassenden Employer-Branding-Projektes  im […]
21. März 2012

Transmediales Storytelling und Alternate Reality Games – ein neuer Trend für Recruiting und Cultural Change-Maßnahmen in Unternehmen?

NARRATA Consult fragt nach! – bei den imaginary friends in Berlin Stellen Sie sich vor, Sie kommen wie jeden Morgen in Ihr Büro und plötzlich passiert Folgendes: Sie werden einem Geheimkommando unterstellt, ihr Chef verschwindet spurlos, der Emailserver verschickt rätselhafte Nachrichten, ihre Unterlagen sind alle geschreddert – doch halt! Ihr Chef hat ihnen eine Nachricht hinterlassen, eine Spur, der sie […]
20. Dezember 2011

Change-Prozesse

Ein Change-Prozess, bzw. ein kultureller Wandel in einem Unternehmen bedeutet, dass Mitarbeiter und Management ihre gewohnten Denk- und Verhaltensmuster verändern wollen (veränderte Außenwirkung) oder aus gewissen übergeordneten Zwängen heraus verändern müssen (z. B. bei einer Firmenfusion). Einen echten kulturellen Wandel in Unternehmen herbeizuführen, ist ein langwieriger und zäher Prozess, der nicht selten scheitert bzw. nur nach außen in Leitbildern und […]

NARRATA Consult.
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