16. Mai 2013
Im ersten Teil dieses Blogs beschrieben wir, warum Storytelling bei der Entwicklung von Führungsleitlinien so gute Dienste leistet. Hier im 2. Teil geht es darum, wie Storytelling uns bei einem rasant wachsenden IT-Dienstleister half, Führungsleitlinien zu formulieren, die dem Unternehmen eine Orientierung in einer von großer Veränderung geprägten Umgebung geben sollen. Die Herausforderung Wir hatten 1,5 Tage Zeit, die verschiedenen […]
12. April 2013
Dienstagnachmittag in der schwäbischen Hauptstadt: das NARRATA-Team steht neun Führungskräften eines rasant wachsenden IT-Dienstleisters rund um SAP gegenüber – hinter uns liegen rund 1,5 Tage Workshop und die große Aufgabe, Führungsleitlinien zu formulieren, die dem Unternehmen eine Orientierung in einer von großer Veränderung geprägten Umgebung geben sollen. Die Führungsleitlinien sind ein essentieller Baustein innerhalb der Gesamtstrategie eines Unternehmens. Sie geben […]