Mit Geschichten zur Seele des Unternehmens
19. Juli 2012

Erfahrungsgeschichte über ein komplexes Bauprojekt in der Luftfahrtindustrie: Besichtigung der neuen Fertigungshalle

Unser aktuelles Projekt-Debriefing Projekt mit Storytelling beschäftigt sich mit der Sicherung und Aufbereitung von gewonnen Erfahrungen rund um den komplexen Bau einer Fertigungshalle für die Luftfahrtindustrie. Letzte Woche waren wir vor Ort bei unserem Kunden, um Interviews mit unterschiedlichen am Projekt beteiligten Mitarbeitern zu führen und über deren spezielle Erfahrungen, Lessons Learned und Erfolgsstrategien für Folgeprojekte zu sprechen. Dabei haben […]
20. Dezember 2011

Lessons Learned

bezeichnet die Lehren, die man (meist aus einem Projekt) gezogen hat und jene Problemlösungsversuche, die man beim nächsten Mal lieber nicht mehr anwenden sollte. Die Kenntnis von Lessons Learned bei den Agierenden vermeidet Wiederholungsfehler und wirkt kostenreduzierend. Erfahrungsgeschichen enthalten die Lessons Learned von Projekten, oder einzelnen Experten.
20. Dezember 2011

Projekt Debriefing

Unter Projekt Debriefing ist die gezielte, methodische Erhebung von Mitarbeiterwissen nach Beendigung eines Projektes oder Prozesses zu verstehen. Ziel ist die Wiederverwendung und Bewahrung des wertvollen Wissens und der Erfahrungen der Beteiligten für kommende, ähnlich geartete Projekte. Lessons Learned und Best Practises sind von besonderem Interesse. Die Storytelling-Methode wird häufig dann eingesetzt, wenn ein Unternehmen den Erfolg, oder das Schweitern […]

NARRATA Consult.
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