logologologologo
  • Start
  • Narratives Management
    • Storytelling-Prozess
    • Narrative Methoden
      • Was ist Storytelling?
      • Was ist eine Geschichte?
        • Stories und Geschichten von NARRATA Consult
    • Anwendungsfelder
      • Kontext Projekt-Debriefing
      • Kontext Expertenwissen sichern
      • Kontext Kulturanalyse
    • Narratives Lexikon
  • Unser Angebot
    • Projekt-Debriefing
    • Expertenwissen sichern
    • Kulturanalyse
    • Seminare
    • Inhouse Seminare
    • Narratives Coaching
    • Unser Angebot von A-Z
  • Fallbeispiele
  • Referenzen
    • Beratungsprojekte
    • Seminare/Workshops
    • Vorträge
  • Presse und Artikel
    • Publikationen
    • Master- und Bachelorarbeiten
    • Vorträge / Aktionen
    • Pressemeldungen
    • NARRATA-Comics
  • Wir über uns
    • Grundhaltung / Philosophie
    • Christine Erlach
    • Karin Thier
    • Kooperationspartner
    • Netzwerke
  • Blog
  • Kontakt
✕
  • Start
  • Blog
  • Aktuelles
  • Experteninterview mit NARRATA in der Zeitschrift working@office: Storytelling – mit Geschichten zum Erfolg

Experteninterview mit NARRATA in der Zeitschrift working@office: Storytelling – mit Geschichten zum Erfolg

Storytelling-Artikel in working@office

Ende letzten Jahres hatte mich die Journalistin Alexandra Gebel kontaktiert, um ein Interview zum Thema „Mit Storytelling zum Projekterfolg“ durchzuführen. Das hat mich sehr gefreut. Zum einen, weil es endlich mal wieder einen Artikel zum Einsatz von Storytelling im Projektmanagement gibt. Ein wie ich finde immer noch unterschätztes Thema.  Zum anderen, weil ich mich auf die Aussagen des geschätzten Kollegen und Marketing –Experten Dr. Werner T. Fuchs freute, der ebenfalls interviewt wurde.

Der Artikel, der in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift working@office erschienen ist, erklärt zunächst warum wir mit Geschichten so gut lernen und arbeiten können und beschreibt anschließend drei konkrete  Handlungsfelder, bei denen Storytelling im Projektmanagement erfolgreich eingesetzt werden kann: Teambildung, Projektdokumentation und  aufdecken und bearbeiten von Problemen im Team. Vorgestellt werden dabei narrative Methoden wie die Heldenreise, die Learning Histories bzw. die Erstellung von Erfahrungsgeschichten und narratives Coaching.

Danke für den tolle Artikel und das angenehme Interview und viel Spaß beim Lesen

wünscht Karin Thier

Mehr über Storytelling und den Einsatz von narrativen Methoden erzählen wir Ihnen gerne in unseren Seminaren:

  • Seminar: „Narrative Methoden in Unternehmen. Wissen bewegen, Werte beleben – die Macht von Geschichten im Management“
    Termine: 04.-05. Mai 2017, Frankfurt a. Main
    Mehr Details zum Seminar in Frankfurt
  • Zertifzierung „Narratives Management“
    In Kooperation mit dem Institut für angewandte Narrationsforschung an der Hochschule der Medien Stuttgart bieten wir eine Ausbildung in 5 Modulen zum narrativen Management an. Mehr Details zur Zertifzierung rund um Storytelling in Unternehmen siehe auch hier.

NARRATA Consult
Telefon und Telefax:
0700-62 77 28 48 (0700-NARRATIV)
Email: info@narrata.de

Impressum | Sitemap | Datenschutz |  Cookie-Richtline

NARRATA Consult.
Mit Geschichten zur Seele des Unternehmens.

Einwilligung verwalten
Um dir ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern und/oder darauf zuzugreifen. Wenn du diesen Technologien zustimmst, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn du deine Einwilligung nicht erteilst oder zurückziehst, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden.
Funktional Immer aktiv
Die technische Speicherung oder der Zugang ist unbedingt erforderlich für den rechtmäßigen Zweck, die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Teilnehmer oder Nutzer ausdrücklich gewünscht wird, oder für den alleinigen Zweck, die Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz durchzuführen.
Präferenzen
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.
Statistiken
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt. Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Vorladung, die freiwillige Zustimmung deines Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht dazu verwendet werden, dich zu identifizieren.
Marketing
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.
  • Optionen verwalten
  • Dienste verwalten
  • Verwalten von {vendor_count}-Lieferanten
  • Lese mehr über diese Zwecke
Einstellungen ansehen
  • {title}
  • {title}
  • {title}