Mit Geschichten zur Seele des Unternehmens
24. Februar 2015

Erfolgreiches Diversity Management durch Vertrauen – und was Storytelling dabei bewirken kann

„Zum Vertrag gab es einen Dienstwagen und eine eigene Sekretärin. Wow, dachte ich, jetzt spielst du bei den großen Jungs mit. Du bist oben, hast Einfluss, kannst die Dinge nach deinen Maßstäben ausrichten.“ Michaela Bürger, ehemalige Siemens Top-Managerin bei Spiegel Online 2008 verabschiedete sich Michaela Bürger von Siemens. Nur eine Ebene entfernt vom Vorstand. Ihr Grund: „Meine Wertvorstellungen und die […]
12. April 2013

Zurück in die Zukunft – Narrativer Workshop zur Entwicklung von authentischen Führungsleitlinien bei einem IT-Dienstleister (Teil 1)

Dienstagnachmittag in der schwäbischen Hauptstadt: das NARRATA-Team steht neun Führungskräften eines rasant wachsenden IT-Dienstleisters rund um SAP gegenüber – hinter uns liegen rund 1,5 Tage Workshop und die große Aufgabe, Führungsleitlinien zu formulieren, die dem Unternehmen eine Orientierung in einer von großer Veränderung geprägten Umgebung geben sollen. Die Führungsleitlinien sind ein essentieller Baustein innerhalb der Gesamtstrategie eines Unternehmens. Sie geben […]
29. Januar 2013

Storytelling im Recruiting – Kickoff-Workshop eines neuen spannenden Projektes

Dienstagabend, im Zug – dieses Intro gabs schon ein paar Mal in unseren Blogs. Meist, wenn wir von Kundenprojekten nach Hause reisen. Diesmal führt die Reise von Heidelberg zurück ins Bergische Land. Heute waren wir in der schönen Stadt am Neckar bei einem großen IT-Lösungsanbieter rund um SAP. Der Kickoff-Workshop für ein Storytelling-Projekt für das Recruiting fand statt und nun […]
23. Januar 2013

Interview mit Sabine Simonneau von der Eckes-Granini Group über den Einsatz von Storytelling bei der Entwicklung eines Unternehmens-Purpose

Im Dezember 2012 haben wir ja bereits im Blogbeitrag über den Personalkongress 2012 in Göttingen angekündigt, dass wir noch etwas ausführlicher über das Purpose-Projekt, dass wir gemeinsam Sabine Simonnau (Marketing Director International Business Development, Eckes-Granini Group) beim Personalkongress vorgestellt haben, erzählen werden. Ich glaube, für alle Teilnehmer waren während des Vortrages von Sabine Simonneau der Spirit und die Begeisterung, die […]
19. Januar 2013

Alles bleibt gleich? Warum Geschichten Wandel ermöglichen können

Uns ist zwar in den letzten Wochen kein Stern von Bethlehem erschienen, aber dennoch häuften sich „die Zeichen“, mal über Wandel versus Stagnation und über die Rolle von Dialog und Storytelling in Veränderungsprozessen zu schreiben. Die „Zeichen“, das ist zum einen die aktuelle Ausgabe der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung, die diesmal unter dem Motto „Alles bleibt gleich“ steht und der unglaublichen Macht […]
21. März 2012

Transmediales Storytelling und Alternate Reality Games – ein neuer Trend für Recruiting und Cultural Change-Maßnahmen in Unternehmen?

NARRATA Consult fragt nach! – bei den imaginary friends in Berlin Stellen Sie sich vor, Sie kommen wie jeden Morgen in Ihr Büro und plötzlich passiert Folgendes: Sie werden einem Geheimkommando unterstellt, ihr Chef verschwindet spurlos, der Emailserver verschickt rätselhafte Nachrichten, ihre Unterlagen sind alle geschreddert – doch halt! Ihr Chef hat ihnen eine Nachricht hinterlassen, eine Spur, der sie […]
20. Dezember 2011

Narratives Wissensmanagement

bedeutet, mit innovativen narrativen Methoden die Kernaufgaben des Wissensmanagements, also die Erfassung, Dokumentation, Schaffung und Weitergabe von Wissen zu erfüllen. Narrative Methoden sind darüber hinaus in der Lage, die „Blackbox“ Unternehmenskultur zu öffnen und das darin verankerte Wissen an die Oberfläche zu bringen.
20. Dezember 2011

Organisational Storytelling

Organisational Storytelling ist ein aufkommendes Feld innerhalb der Betriebswirtschaft und Managementlehre. Einerseits wird es als machtvolles Kommunikations- und Managementtool angesehen, um z. B. Change-Prozesse zu unterstützen, andererseits ist organisational Storytelling ein effektiver Weg, um die Unternehmenskultur zu erkennen und zu beschreiben. Des Weiteren wird organisational Storytelling dazu eingesetzt um schwer zugängliches (Erfahrung-) Wissen zu erheben und weiterzugeben.

NARRATA Consult.
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