Vor ein paar Tagen befand sich in meinem Briefkasten ein brauner Umschlag ohne Absender. Neugierig öffnete ich den Umschlag und zum Vorschein kam eine Zeitschrift, die auf dem Titel einen Mann beim Zusammenschrauben eines Maschinenteils am Förderband zeigt. Der Titel der Zeitschrift „TOiR“. Ist wohl für meinen Mann (er ist…

Heute folgt der dritte und (vorerst letzte) Teil unserer  Blogreihe zum Thema Visual Storytelling. Im Teil eins ging es allgemein um das Potential von Visualisierungen beim Handhabbarmachen von verborgenen bzw. impliziten Wissen. In Teil zwei interviewten wir Martina Schradi, eine erfahrene Visualisiererin und Kooperationspartnerin von NARRATA Consult. Heute werden wir ein…

Diesmal posten wir auf einem anderen Blog, dem renommierten Wissensmanagement-Blog “Wissensdialoge.de”: dort erschien vor ein paar Tagen ein Beitrag zum Einsatz von Storytelling bei ausscheidenden Experten, wenn es darum geht, deren implizites Erfahrungswissen zu heben und weiterzugeben. Zum downloadbaren “Wissensblitz” geht’s hier: http://www.wissensdialoge.de/storytelling/   Viel Spaß beim beim Lesen und…

Noch 4 Tage, dann ist Montag – am Nachmittag werden meine Kollegin und ich auf 12 Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen treffen, die sich mit uns dem spannenden Thema “Storytelling für die Sicherung von Erfahrungswissen” widmen werden. Der Workshop zum Einsatz von narrativen Methoden für das Heben, Sichern und Weitergeben von…

Wichtiger Hinweis vorab: da wir als Referentinnen zum Storytelling dort auftreten, können Sie die Fachtagung und/oder unseren Workshop über uns mit 20% Ermäßigung buchen. Die Fachtagung “Wissensmanagement in der Instandhaltung” ist besonders für jene interessant, die aus den Bereichen Maschinen-, Anlagenbau, der Automotive-Branche oder anderen Schnittstellen zum Thema Instandhaltung kommen…

Leaving Experts Dieser Begriff taucht immer häufiger in der Presse auf und wird in mittleren und großen Unternehmen ein wachsendes Problem; denn im Zuge der demographischen Entwicklung werden in den nächsten Jahren viele altgediente, sehr erfahrene Experten das Unternehmen verlassen und in den Ruhestand treten. Sie nehmen für das Unternehmen…

Es gibt verschiedene methodische Ansätze, um das Expertenwissen einer Fach- oder Führungskraft zu sichern, die das Unternehmen oder ihre Position verlässt und die aufgrund ihrer großen Erfahrung (Expertenstatus!) einen Wissensschatz besitzt, der nicht durch andere Mitarbeiter ersetzt werden kann. Daher wird versucht, dieses Expertenwissen für den Nachfolger bzw. das gesamte…