Werner Stockinger sei Dank, er hat gestern im XING-Forum Storytelling einen Hinweis auf die Umfrage der Zeitschrift managerseminare gegeben: Bei dieser Umfage, an der 187 Weiterbildner teilnahmen, wurde eine Rangfolge gebildet, welche Methoden bei der Weiterbildung von Führungskräften und Mitarbeitern im deutschsprachigen Raum am häufigsten angewendet werden. Das Ergebnis: Coaching…

In den letzten Jahren haben uns immer wieder Studierende kontaktiert, die ihre Abschlussarbeiten über Storytelling schreiben. Das freut uns jedes Mal sehr, denn es zeigt, dass Storytelling als Wissensmanagement- und Kommunikations-Instrument nach wie vor hochaktuell ist und die Wissenschaft dem narrativen Management-Ansatz eine große Beachtung schenkt. Wir haben in mehreren…

Die Mitglieder des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbauer werden ihren Ohren nicht trauen: mitten zwischen Fachvorträgen über Teleservice, Remote Service via Cloud Computing und machine-to-machine Communication werden sie einem Vortrag über die Macht von Geschichten lauschen! Nächsten Dienstag, am 13.03.2012 wird Christine Erlach die narrative Herangehensweise für die Erfassung und…

„Das Furchtbarste ist eingetreten – das Schlimmste was uns widerfahren konnte… Amundsen ist der erste am Pol“. Mit einem Auszug aus dem Tagebuch des Südpolentdeckers Robert Falcon Scott begannen wir unseren Vortrag zum Thema „Storytelling – durch Erzählen zum Projekterfolg“ letzten Donnerstag bei der Abendveranstaltung der GMP – Gesellschaft für…

bezeichnen Lösungswege (meist in Projekten), die von den Entscheidern als besonders gut und gelungen bewertet wurden und daher für das Unternehmen als nachahmenswertes Vorgehen gelten. Ihre Kenntnis erleichtert Arbeitsprozesse und erhöht die Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Der Begriff “Best Practice” wird allerdings zunehmend durch “Good Practice” abgelöst, weil man…

Hierbei handelt es sich um Erlebtes und Erfahrenes, was mündlich von den Mitarbeitern meist informell weitergegeben wird und eine meist ungenutzte Wissensquelle ist, in der viele Lösungen für unternehmensrelevante Probleme stecken. Beispiel: Ein Auszubildender trifft in der Kantine seine ehemalige Abteilungsleiterin und erzählt ihr, wie es ihm in der neuen…

sind eine Möglichkeit, das im Storytelling-Prozess erhobene (implizite) Wissen im Unternehmen zu verbreiten. An Transfer-Workshops nehmen Wissensträger und Wissens-Suchende teil, die sich über bestimmte Themen (im Rahmen eines Projekt- oder Expert- Debriefing, oder aber während Changeprozessen) austauschen. Dem Transfer-Workshop geht die Auseinandersetzung mit dem erhobenen Wissen (eines Projektes, eines Experten…